アントレカレッジメインテーマ

3方良しのビジネスを展開し、経済的な豊かさだけでなく、
時間的・精神的に豊かになり、社会に貢献できる経営者を輩出します。

  • 2021年10月28日
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【図解】損益計算書(PL)とは?簡単な見方をFP監修で解説します

損益計算書(PL)を正しく理解すると、事業の分析、意思決定に大きく役立つことをご存じでしたか? 具体的には、損益計算書で以下のことが分かります。 ・企業の収益性 ・企業の安全性 ・利益を増加させるための改善点 ちなみに「損益計算書の見方が分からない。 […]

  • 2021年10月28日
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ノマドワーカーとは?意味・スキル・職種を行政書士・FP監修で解説【100人のアンケート付き】

ノマドとは「6つのスキル」があれば簡単になれることをご存知でしたか? その6つのスキルとは以下のとおりです。 ・仕事に係るスキル ・セキュリティに係る知識 ・自己管理能力 ・スケジュール管理能力 ・営業力 ・会計に係る知識 この6つを取得することでノ […]

  • 2021年10月28日
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自営業とは?個人事業主やフリーランスとの違いを社労士が監修

「自営業」とは「個人事業主」とも「フリーランス」とも似て非なる意味を持つことはご存じでしたか? これらを混合して使用する人も多いですが、それぞれ異なった意味を持つのです。主な違いは以下のとおりです。 ・自営業:自身で事業を行っている人 ・個人事業主: […]

  • 2021年10月28日
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コンビニ経営は儲かる?初期費用や成功のための条件、年収の目安を解説

コンビニ経営は、たった8つのポイントを押さえるだけで成功確率を上げられることをご存じですか? その8つのポイントとは、以下の通りです。 ・徹底した人材育成を行う ・幅広い年代の従業員を雇う ・従業員が働きやすい環境を作る ・商品のアピールを工夫する […]

  • 2021年10月28日
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フランチャイズ塾の経営は難しい?成功のポイントや本部の選び方を解説

フランチャイズでの塾経営は、たった5つのポイントを押さえることで成功確率が上がることをご存じでしたか? そのポイントとは、以下の通りです。 ・集客する ・地域からの信頼を高める ・人員を学歴だけで判断しない ・本部任せにしない ・複数教室の経営を検討 […]

  • 2021年10月28日
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フランチャイズとは?意味・仕組みを行政書士・FP監修でわかりやすく解説

フランチャイズ制度とは「たった6つのステップを取り入れるだけ」で簡単にオーナーになれる仕組みであることをご存知でしょうか。 そのステップとは以下の通りです。 フランチャイズを利用するメリット・デメリットを確認する フランチャイズ契約を比較する 説明会 […]

  • 2021年10月28日
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居酒屋開業までの完全7ステップ!開業資金や資格、手続きの流れを解説

居酒屋の開業は「たった7ステップを取り入れるだけ」で成功確率が格段に上がることをご存知でしょうか? その7ステップは以下の通りです。 ・居酒屋のコンセプトを決定する ・物件を決める ・資金調達を行う ・メニューを考案する ・お店の宣伝を行う ・シミュ […]

  • 2021年10月28日
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屋号とは?個人事業主が持つ意味や付け方を行政書士監修で解説

個人事業主が「屋号をつけるだけで5つのメリットがある」ことはご存知でしたか? そのメリットとは以下のものです。 屋号付き口座を作ることができる 屋号印を作ることができる 社会的な信用が高まる 一目で何の仕事をしているのかを把握できる 法人成りした際に […]

  • 2021年10月28日
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カフェ経営4つの方法を解説 | 開業前に取る資格・費用も説明します

カフェ経営を成功させるには「たった4つのポイントを抑えるだけでいい」ということをご存知でしょうか? そのポイントとは、以下の通りです。 ・将来設計を明確にする ・資金計画を綿密に練る ・体調管理をする ・マーケティングを疎かにしない ただし、カフェ経 […]

  • 2021年10月28日
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屋号の決め方次第で営業が簡単になる。正しい決め方とメリットを紹介

屋号は決め方一つで、その後の事業展開に影響を及ぼすことはご存知でしょうか? 屋号の決め方には、以下のような方法があります。 ・事業内容がわかるようにする ・エピソードに関連した屋号にする ・とにかく覚えやすい屋号にする 上記の屋号の決め方を導入すれば […]

>『幸せな経営者』を1,000人輩出する

『幸せな経営者』を1,000人輩出する

「起業の専門学校-アントレカレッジ-」は、ただ起業家を輩出するだけの学校ではありません。

私たちは約20年もの間、多くの起業家や経営者のコンサルティングをしてきました。 そこで感じるのは、多くの日本の経営者は、売上にとらわれ「くたびれた」「不幸な」経営者ばかりだということです。そんな現状ではますます起業を志す人がいなくなってしまいます。

そこで大事なのは、まさに私たちのような「幸せな経営者」を育成することなのです。壮大なビジョンですが、決して不可能ではありません。 なぜなら、私たち自身が「幸せな経営者」だからです。

私たちがこの20年間で培ってきた経験やスキル、ノウハウを多くの人に広めていきたいと思っています。

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