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「経営」の検索結果17件

  • 2021年4月2日
  • 2021年4月5日

リピート客と売り上げが共に2倍になりました!S様

菅野一勢・中村司のコンサルティングサービスを利用する前、どのような問題がありましたか? 集客に行き詰まりを感じていて、誰かのアドバイスとかそういうものが欲しかったのでコンサルティングサービスを受けようと思いました。 菅野一勢・中村司のコンサルティング […]

  • 2021年4月2日
  • 2021年4月5日

受講後の売上2億円越え達成!!平均月商1750万円になりました!田淵裕章さん

入会前の状況 私はもともと会社経営をしていて、その上で菅野さん中村さんにマーケティングの事をしっかり教えてもらってさらに会社を発展させたいという気持ちで入りました。 とりあえず物販をおすすめされたのでアマゾンで出品していって売り上げをあげなさいという […]

  • 2021年4月2日
  • 2021年4月5日

物販事業を始めて粗利100万円以上を達成!副業から本業へシフト!渡邉健太様

ビジネスの知識も経験も0の状態の工場勤務スタートでした。当時の給料は残業ナシ(やらなかった)で手取り14万円ほど。そこから物販を始めて半年で粗利30万円達成! 翌月、脱サラをして粗利50万円達成!そのまた翌月は粗利75万円達成! 本業の隙間時間と最低 […]

  • 2021年4月2日
  • 2021年4月5日

合計年商が2倍の2億円を突破することが出来ました!大越雄介様

事業継承でグループ会社を1社、新規事業の展開で2社目の法人設立を行うことができ、3社の法人を経営することになりました。合計年商が、2倍の2億円を突破することが出来ました! 菅野・中村のコンサルティングサービスを利用する前、どのような問題がありましたか […]

  • 2021年4月2日
  • 2021年4月5日

法人は3社から8社に増え、収入も3倍以上になりました。榊原紳

法人を3社経営しており、コンサルティングに入るまでは その3社の利益を上げることに固執していました。 でもコンサルティングに入会後、今までの価値観を捨てることができ、 法人は3社から8社に増え、収入も3倍以上になりました。 そして2018年は既に10 […]

  • 2021年4月2日
  • 2021年4月5日

物販事業で月利90万達成!!浅見千晴様

最高の経営仲間に巡り逢えた事が一番の利・・・ ここで私は物販業を教わっています♪ 入会時には他で働いていたので、 副業組の0ベースからスタート! 僅か一年足らずで・・・ 売上げ200万円超え\(^o^)/ 仕事を辞め、 事務所を構え、着々と楽しい未来 […]

  • 2021年4月2日
  • 2021年4月2日

グループホーム事業が1年で黒字化&ほぼ満室!佐々木喜久男さん

今回は、アントレカレッジのカリキュラムを通して、1年間でグループホーム事業を黒字化させ、保有する施設が常時満室状態になるまでの結果を出した佐々木喜久男さんをご紹介します。 菅野・中村のコンサルティングサービスを利用する前、どのような問題がありましたか […]

  • 2021年2月7日
  • 2021年1月13日

【存在】いい商品なのに売れない理由(中村司)

どうも、中村です。 「一度ウチの商品を使ってもらったら、 その良さがわかるはず」 「一度ウチの料理を食べてくれれば 絶対に喜んでもらえる」 こんな風に思っている経営者はとても多いのですが、そういう経営者のほとんどは集客ができずに苦しんでいます。 「い […]

  • 2021年1月20日
  • 2021年1月13日

【ロープレ】高確率で事業を成功させる秘訣(菅野一勢)

世の中の人が起業で失敗したり、経営者でも新規事業で失敗したりするのは、 【ロープレ】をしてないんですよ。というか”できない”のかもしれません。ロープレっていうのは、ゲームをしたことがある人ならわかると思いますが、ロールプレイングのことです。実際に頭の […]

  • 2020年12月3日
  • 2021年1月13日

【優先順位】自分探しの旅、その前に…(菅野一勢)

僕らのようなスモールビジネスや中小企業経営者にとっての【強み】ってなんだと思いますか? このブログを読んでいるあなたにはぜひ即答してもらいたいのですが、ズバリ!【スピード】ですよね。もちろんこれは「個人」にも言えます。 組織が小さくなるにつれ、スピー […]

>『幸せな経営者』を1,000人輩出する

『幸せな経営者』を1,000人輩出する

「起業の専門学校-アントレカレッジ-」は、ただ起業家を輩出するだけの学校ではありません。

私たちは約20年もの間、多くの起業家や経営者のコンサルティングをしてきました。 そこで感じるのは、多くの日本の経営者は、売上にとらわれ「くたびれた」「不幸な」経営者ばかりだということです。そんな現状ではますます起業を志す人がいなくなってしまいます。

そこで大事なのは、まさに私たちのような「幸せな経営者」を育成することなのです。壮大なビジョンですが、決して不可能ではありません。 なぜなら、私たち自身が「幸せな経営者」だからです。

私たちがこの20年間で培ってきた経験やスキル、ノウハウを多くの人に広めていきたいと思っています。

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