経営者になるには?会社立ち上げの方法を解説【資格なし・高卒OK】

こんにちは。アントレカレッジ編集部です。

当起業スクールに「経営者になるためには何をすればいいの?」という質問が多く寄せられています。

経営者ノウハウは講師ごとに異なりますが、アントレカレッジではこれまで100以上の業種で成功させてきたフレームワークを用い、会員様の起業を成功させてきました。

年商100億円規模の現役経営者が今でも通用する経営者としてのやり方を提供しているので、

「時代遅れのノウハウで今の時代に通用しない」
「そもそも成功するはずがない道のりを教えられる」

などのリスクがありません。

今回は、アントレカレッジの会員様に提供している「経営者になる方法」を特別にあなただけにお教えします。

大前提:経営者になるには資格や勉強は不要 高卒でも可

アントレカレッジの入会希望者から寄せられる質問の中で比較的多いのが、下記のものです。

  • 経営者になるにはやっぱり学歴は大事ですか?
  • 起業に役立つ資格や勉強はありますか?
  • 高卒なんですが…経営者になるのは難しいでしょうか?

学力面でご不安があるのは重々承知。

しかし、経営者になるために資格や勉強、有名大学出身など特別な学歴などは一切不要です。

講師・菅野一勢の場合

アントレカレッジ講師の菅野は高校を卒業後、営業や大工などいろいろな仕事を経験。

その後、メールもできない・パソコンも持っていないという状態でネットビジネスに参入しました。

それでも起業後1年以内に年商1億円を達成させ、経営者として成功する方法を確立しています。

講師・中村司の場合

アントレカレッジ講師の中村司も学歴は高卒。

しかし、卒業後に勤めた会社では1500人中、No.1セールスマンとして手腕を振るい、その実力を持ってしてネットビジネスに参入しています。

また、菅野と同じく参入後1年で年商1億円を達成。

実践で学んだノウハウこそが武器であり、資格や大学卒などの学歴がなくても成功できることは中村がすでに証明済みです。

その他の経営者の例

他にも資格や学歴がなくとも活躍している経営者は大勢存在します。

リチャード・ブランソンは失読症で高等教育を受けることはありませんでしたが、イギリスの多国籍企業「ヴァージン・グループ」を創業して年間売上高は200億ドル以上。

Facebookのマーク・ザッカーバーグやスティーブ・ジョブズなど、数多くの「高卒経営者」が成功しています。

https://www.tsr-net.co.jp/news/analysis/20160916_01.html

上記のデータを見ても、経営者の学歴は大学卒に次いで高卒が多いのです。

「起業してから必要なことは学んでいく」というスタンスこそ、成功する経営者のやり方だと当起業スクールでもお伝えしています。

経営者になるには:7つのタスクを解説

「開業届を出したら事実上は経営者」とも言えるのですが、それはあなたが望んでいることではありません。

本当の望んでいるのは「経営者となり、実際に事業を営む」ということ。

もっと言えば「事業で目標の成果を達成する」という段階のはずです。

そこで本記事では、初心者が経営者となり事業で利益を得るまでのステップをステップを解説していきます。

まずは下記の順序をご覧ください。

  1. 目標を設定しよう
  2. 扱う商品・サービスを決めよう
  3. 開業届を出そう
  4. ビジネス用銀行口座を用意しよう
  5. 市場調査をしよう
  6. テストマーケティングをしよう
  7. フィードバックを生かそう
  8. 事業を本格的に始めよう!

それぞれの段階について詳しくお話しします。

目標を設定しよう

講師の菅野・中村ともに事業のゴール設定を重視しています。

なぜなら、ゴールからの逆算こそが目標達成への最短距離を見つける方法だからです。

  • キャッシュ1億円を達成してFIREを目標にするのであれば…
  • グループ会社を作って年商50億円をゴールにするのであれば…
  • 家族や友人たちと毎日過ごせるような人生を目指すのであれば…

アントレカレッジには様々な目標を持った会員様が在籍しています。

それぞれのゴールにそれぞれの道のり。

あなたが本気で追いかけられるゴールを最初に設定してください。

扱う商品・サービスを決めよう

次にあなたが経営者として扱う商品やサービスを決めましょう。

この段階では複数の候補を用意しておくのが望ましいです。

有名なビジネスアイデア発想フレームワークとして、

  • KJ法
  • オズボーンのチェックリスト
  • ブレインストーミング

などが存在します。

注意点としては、前ステップで設定した目標に対して現実的なビジネスモデルを選ぶことです。

年商10億円がゴールなのに対して、先細りの市場を選ぶのか、成長市場を選ぶのかでは可能性が異なってくるからです。

そのため、目標にふさわしいビジネスアイデアを選ぶことを意識してください。

上記フレームワークを活用し、10個程度のビジネスアイデアを用意しておくことでこのステップは終了です。

市場調査をしよう

前ステップで候補としてあげたビジネスアイデアを1つずつ市場調査していきましょう。

市場調査として調べるべき事項は下記の通りです。

  1. 競合他社の強さ・規模・ポジショニング
  2. 市場ユーザーの年齢・性別・財政状況

競合他社の強さ・規模・ポジショニング

すでに競合他社がひしめく市場の場合は参入が困難ですが、ポジショニングによってはニッチなマーケットを見つけられる可能性があります。

下記のようなカオスマップを参考に、参入余地があるかどうかなどを確かめましょう。

外国人労働者のビザ取得をサポートするone visaが「GovTechカオスマップ 2020」を公開

また、日本国内と国外の同カオスマップを比較することで、まだ日本にはないニッチを発見できる可能性があります。

市場ユーザーの年齢・性別・財政状況

ボリュームゾーンの市場ユーザーについて徹底的に調べ、あなたが経営者として扱う商品やサービスがマッチしているかどうかを検討する必要があります。

経営者のありがちな失敗は、ユーザーと提供する商品・サービスのミスマッチ。

優れた商品でも購入する人がいなければ売上はあがりません。

また、収益性の高い事業の基本は「財政的にゆとりある層へのリーチ」です。

ユーザーの先細りが予想できる市場で新たに事業を起こしても将来性は見込みづらいですし、財政状況にゆとりがあるユーザーへアプローチした方が事業として難易度が低いです。

開業届を出そう

経営者として扱う商品・市場が定まったら、事業を始める前に開業届を税務署へ提出しましょう。

開業届を出さずに事業を行っても罰則はありません。

しかし、確定申告時に青色申告(所得税の65万円控除)が行えるという大きなメリットがあります。

所得により異なりますが、基礎控除は48万円ベースのため白色申告と比べて20万円弱もの控除が受けられるというわけですね。

ビジネス用銀行口座を用意しよう

現在お使いのプライベート口座と分けて入出金が行えるようにビジネス用の銀行口座を用意しましょう。

起業当初は入出金の規模が小さく、口座を分けるメリットを感じづらいかもしれません。

しかし、視覚的にキャッシュフローが捉えやすい点や確定申告時の所得計算が円滑になる点などメリットは多いです。

個人事業主の段階では、手数料が安価なネットバンクをおすすめします。下記のネットバンクを参考にしてください。

  • 楽天銀行
  • 住信SBIネット銀行
  • ソニー銀行

テストマーケティングをしよう

いきなり事業を始めると、大きな損失につながるリスクがあり危険です。

そこでテストマーケティングを行うことで、商機の有無を確かめましょう。

商品を扱うのであれば、小ロットで生産して販売。
サービスを扱うのであれば、期間限定で場所を借りて提供。

上記のようにスモールステップを行えば、失敗したときの損失を最低限に抑えられます。

フィードバックを生かそう

テストマーケティングには、顧客からのフィードバック(FB)を受けられるという利点もあります。

市場にマッチした商品・サービスであっても、顧客の希望に沿ったものでなければ売れません。

経営者としては常に扱う商品はベータ版であるという認識を持ち、利用者からのFBを受けて改良していくというメンタルを持ち続ける必要があります。

事業を本格的に始めよう!

テストマーケティングを行って需要を確認して利用者からのフィードバックを反映させたら、いよいよ経営者としての一歩を踏み出しましょう。

前段階ですでに販売ペースを把握できているため、利益が最大化するロットで商品を発注しましょう。

経営者になるには:必須のマインドセット3つを解説

成功する経営者になるには、下記3点のマインドセットを持つ必要があります。

  • 好きなことより勝てる市場!
  • 自分以外ができることはアウトソーシング!
  • 「四方良し」のビジネススタイル

先述のタスクと同程度に重要の考え方であるため、ぜひ経緯者となる過程で意識し続けてください。

それぞれの点について解説します。

好きなことより勝てる市場!

事業の大前提として「好きなものより勝てる市場」で勝負することが重要です。

なぜなら、経営は需要があって初めて利益が生まれるからです。

この大原則を理解している方は多いですが、徹底して市場選び・商品選びができている人は少ないです。

あなたが好きなもの、興味や関心などはできるだけ排除し、需要がある市場を見つけることを優先しましょう。

自分以外ができることはアウトソーシング!

経営者として駆け出しの段階には、一人でタスク全てを行う必要があるでしょう。

しかし事業を本格始動しはじめたら、本質的なタスクに集中できる環境を整えることが必要です。

本質的なタスクとは経営者であるあなたにしかできない仕事のことです。

誰かを雇うのであれば、組織づくりなどは経営者であるあなたの仕事となるでしょう。

一方で誰かに頼んでも仕事の質が低下しない仕事は積極的に外注することを心がけましょう。

「四方良し」のビジネススタイル

伊勢商人は「売り手よし・買い手よし・世間よし」の「三方良し」を貫き、息の長い商売を行なってきました。

売り手だけが得をする事業は収益性が高くともいつかは破綻します。

一方で買い手だけが得をする事業はすぐに倒産します。

売り手と買い手が納得しても倫理に反していては、世間が許してくれません。

そこで、経営者・消費者・社会が納得する事業こそが長生きする事業であるというわけです。

講師である菅野・中村はこの考えにあわせて「神様が認めてくれるか」という視点を含めた事業を行ってきました。

この四者が全員が「よし」と思える事業であればあなたも自信を持って経営ができ、書いてや世間は認めてくれ、時の運も味方してくれるはずです。

即金性の高い事業でもいつかは破綻するもの。

あなたの人生を伴走するかのごとく、生涯レベルで続けられる会社を起こしましょう。

まとめ

アントレカレッジでは今回の記事に加え、下記のようなノウハウを提供しています。

  • 菅野・中村が20年以上の経営者キャリアで形成した成功のフレームワーク
  • 経営者経験をゼロからイチに上げるためのロードマップ
  • 「幸せな経営者になるためのマインドセット」

さらに、こちらの記事で解説してきた経営者になるための具体的な内容について詳しく知りたい方は「起業スタートアップセミナー」でお伝えしていきます。

費用は無料で、3時間にも及ぶ充実した講座をご用意しました。

こちらの記事だけでは語り尽くせない価値ある情報をお話しするので、ぜひご参加ください。

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「起業の専門学校-アントレカレッジ-」は、ただ起業家を輩出するだけの学校ではありません。

私たちは約20年もの間、多くの起業家や経営者のコンサルティングをしてきました。 そこで感じるのは、多くの日本の経営者は、売上にとらわれ「くたびれた」「不幸な」経営者ばかりだということです。そんな現状ではますます起業を志す人がいなくなってしまいます。

そこで大事なのは、まさに私たちのような「幸せな経営者」を育成することなのです。壮大なビジョンですが、決して不可能ではありません。 なぜなら、私たち自身が「幸せな経営者」だからです。

私たちがこの20年間で培ってきた経験やスキル、ノウハウを多くの人に広めていきたいと思っています。

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